n. 4/2017
Mariano Corso Sfide e prospettive della rivoluzione digitale: lo smart working
Il presente intervento mira ad evidenziare le sfide e le opportunità nel dibattito sul tema dello smart working all’interno della c.d. rivoluzione digitale. In particolare, viene sottolineato come lo smart working non sia solamente un’innovazione contrattuale strumentale ad un nuovo modo di organizzare il lavoro, bensì costituisca una nuova filosofia manageriale che tenta di restituire al lavoratore autonomia e flessibilità, in contropartita di una crescente responsabilizzazione sui risultati del lavoro. In quest’ottica, vengono suggerite linee di sviluppo di questa nuova filosofia che possano guidare l’intervento di attori pubblici e privati nella comprensione delle nuove trasformazioni del lavoro e delle necessarie risposte regolatorie.
Mariano Corso Challenges and perspectives of the digital revolution: smart working
The following contribution seeks to highlight the challenges and the opportunities within the debate around smart working in the context of the digital revolution. In particular, it is argued that smart working is not only a legal contractual innovation, which is instrumental to a new approach to work organisation. Fundamentally, it is a managerial philosophy that aims to give autonomy and flexibility back to the worker, balanced by an increased responsibility in terms of work output. In this perspective, some development guidelines are suggested to embrace this new philosophy and to help private and public policy actors in understanding the new transformation of work and the necessary regulatory response.