n. 2/2020
Raffaello Santagata de Castro Sistema tedesco di codeterminazione e trasformazioni dell’impresa nel contesto globale: un modello di ispirazione per Lamborghini
Obiettivi: L’A., partendo da una ricognizione critica dell’evoluzione del sistema tedesco di codeterminazione, si propone di indagare il caso Lamborghini, interrogandosi su quale spazio vi sia per promuovere pratiche partecipative, anche attraverso tecniche di regolazione internazionale attivate dalle parti sociali. Metodologia: La ricerca ha adottato un approccio giuridico-normativo, analizzando i diversi ordinamenti considerati e il relativo impatto sui diversi sistemi di relazioni industriali. Risultati: L’analisi conclude nel senso che l’istituzione di forme più robuste di coinvolgimento dei lavoratori impone un profondo ripensamento della cultura sindacale italiana ed un radicale mutamento di paradigma. Limiti e implicazioni: L’A. trae ispirazione dal caso Lamborghini ai fini della proposizione, nell’ultima parte del saggio, di un approccio regolativo che consenta di tradurre le soluzioni partecipative più avanzate in meccanismi istituzionali di partecipazione. Originalità: L’analisi esamina il tema della partecipazione, ponendo a confronto due modelli assai diversi e traendo qualche conclusione originale sulle prospettive del modello partecipativo in Italia.
Parole chiave: codeterminazione, doppio canale di rappresentanza, Lamborghini, Ger-mania.
Raffaello Santagata de Castro Germany’s Co-Determination System and Business Changes in the Global Scenario: an Inspirational Model for Lamborghini
Objectives: After providing an account of the German co-determination, the paper aims to explore the Lamborghini case study and considers whether, and if so, to what extent it is possible to strengthen these high-involvement practices also via diffusion of transnational collective bargaining. Methodology: The paper adopts a legal-regulatory approach, focusing on the law and collective bargaining and their major implications on different industrial relation contexts. Results: The paper concludes that the spread of workers’ participation schemes in decision making requires a deep rethinking of Italian Trade Union culture. Limitations and implications: The A. draws inspiration from the Lamborghini case study for proposing, in the last part of the paper, a regulatory approach to the employees’ participation. Originality: The paper provides a culturally informed comparison of different juridical approaches to promote workers’ participation schemes and concludes by making a series of recommendations for reform.
Keywords: co-determination, double representation channel, Lamborghini, Germany.