Andrea Carbone Dal dirigente ai dirigenti

Obiettivi: L’obiettivo della ricerca è quello di analizzare l’evoluzione della figura del dirigente in Italia e il ruolo della rappresentanza manageriale. Metodologia: L’indagine è stata sviluppata sulla base di momenti distinti. Il primo ha riguardato un’attività di studio e analisi della letteratura nazionale ed internazionale più recente e significativa di taglio giuridico, economico, sociologico e pedagogico. Un secondo momento è coinciso con il metodo dell’osservazione partecipante, vale a dire l’osservazione diretta dei fenomeni associativi legati ad un tipo di rappresentanza dirigenziale di tipo confederale. Originalità: L’originalità dell’indagine condotta consiste, appunto, nell’analizzare l’evoluzione della figura del dirigente dall’ottica privilegiata di chi ha vissuto da vicino il mondo della rappresentanza manageriale ancora legata ad una visione individualista. Risultati: Preso atto che la categoria dirigenziale è presente in tutti i gangli socio-economici, pubblici e privati, costituendo quel livello fondamentale di governo del sistema che valuta, prepara, attua e amministra le scelte di politica economica è impensabile come, ad oggi, si possa rimanere ancorati alla rigida separazione tra lavoro autonomo e subordinato. Limiti e implicazioni: la consapevolezza di questo ruolo centrale della dirigenza e delle alte professionalità in generale non sempre è presente ai responsabili governativi, i quali sembrano ignorare quanto possa essere utile al sistema Paese una dirigenza sana, tecnicamente capace e qualificata, escludendo, in più casi, le relative organizzazioni sindacali dalle consultazioni su tematiche fondamentali per il futuro del Paese.

Parole chiave: professionalità, dirigenti, manager, rappresentanza.

Andrea Carbone From manager to managers

Objectives: The objective of the research is to analyze the evolution of the manager in Italy and the role of managerial representation. Methodology: the survey was developed on the basis of distinct moments. The first concerned a study and analysis of the most recent and significant national and international literature of a legal, economic, sociological and pedagogical nature. A second moment coincided with the participatory observation method, that is the direct observation of associative phenomena related to a type of confederal representation of managers. Originality: the originality of the survey conducted consists in analyzing the evolution of the manager from the privileged point of view of those who have lived closely the world of managerial representation still linked to an individualistic vision. Results: having acknowledged that the managerial category is present in all socio-economic sectors, public and private, constituting that fundamental level of governance of the system that evaluates, prepares, implements and administer the choise of economic policy, it is unthinkable as, to date, we can remain anchored to the rigid separation between self-employes and subordinate work. Limits and implications: the awareness of this central role of management and high professionalism in general is not always present to government officials, who seems to ignore how useful a healthy, technically capable and qualified management can be to the country system, excluding, in addition, cases, the related trade unions from consultations on main issues for the future of Italy.

Keywords: managers, rapresentation, professionalism

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