Fabio Di Felice, Laura Alfonsi, Giuseppe De Natale, Luca Malagnini, Marco Olivieri, Antonio Piersanti, Renato Somma, Gabriele Tarabusi Smart working e Ricerca: il punto di vista dei Ricercatori e Tecnologi dell’INGV

Obiettivi: Le finalità di questo articolo sono quelle di sottolineare le specificità della Ricerca rispetto alla amministrazione. Metodologia: è stata svolta un’analisi qualitativa giuridico-normativa e una indagine online quantitativa a 585 ricercatori e tecnologi dell’INGV sullo smart working. Risultati: nell’articolo vengono richiamate le norme che affermano come le attività di ricerca e le attività gestionali debbono avere una valutazione diversa. Inoltre, il CCNL della sezione Ricercatori e Tecnologi già rende “smart” e “agile” il lavoro di ricerca senza ricadere nella legge sullo smart working. Le risposte all’indagine mostrano una forte coesione nel rivendicare i principi di autonomia e libertà della ricerca. Limiti e implicazioni: negli EPR si fa Ricerca e la Ricerca ha bisogno di flessibilità e specificità organizzativa rispetto ad una P.A. prevalentemente amministrativa e lo smart working mal si adatta al mondo della Ricerca. Originalità: il percorso bottom-up di rivendicazione dei diritti della ricerca, attraverso interviste online, è originale e innovativo per evidenziare l’analisi delle criticità del lavoro agile che non deve essere applicato senza considerare il modello rispondente alle proprie esigenze e caratteristiche.

Parole chiave: Lavoro Agile, INGV, Enti Pubblici di Ricerca, CCNL

Fabio Di Felice, Laura Alfonsi, Giuseppe De Natale, Luca Malagnini, Marco Olivieri, Antonio Piersanti, Renato Somma, Gabriele Tarabusi Smart working and Research: the point of view of INGV Researchers and Technologists

Purpose: the aims of this article are to underline the specificities of the Research compared to the administration and management. Methodology: a legal-regulatory qualitative analysis and a quantitative online survey to 585 INGV researchers and technologists about smart working have been employed. Findings: the article refers to the rules concerning research activities and management activities that must have a different evaluation. Furthermore, the CCNL of the Researchers and Technologists section already makes work “smart” and “agile” without relate to smart working laws. The responses to the survey show a strong cohesion in claiming the principles of autonomy and freedom of research. Research limitations/implications: Research is carried out in the EPR and Research needs flexibility and organizational specificity relate to a prevalently administrative P.A. and smart working does not fit well to the world of Research. Originality: The bottom-up process of claiming research rights, through online interviews, is original and innovative to highlight the analysis of the criticalities of smart working that must not be applied without considering the model that meets ours needs and characteristics.

Keywords: Smart working, INGV, Public Research Institutes, CCNL

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