n. 2/2020
Orsola Razzolini I confini tra subordinazione, collaborazioni etero-organizzate e lavoro autonomo coordinato: una rilettura
Obiettivi: L’A. mira ad individuare i confini tra le fattispecie del lavoro subordinato, delle collaborazioni etero-organizzate e del lavoro autonomo coordinato. Metodologia: L’analisi è condotta attraverso il raffronto tra il dato normativo e le posizioni dottrinali e giurisprudenziali anche in una prospettiva di comparazione. Risultati: L’A. conclude che la differenza tra subordinazione e collaborazioni etero-organizzate va ravvisata nel requisito della dipendenza personale, che caratterizza la prima ma non la seconda fattispecie, piuttosto che nella differenza qualitativa esistente tra etero-direzione ed etero-organizzazione. Limiti e implicazioni: Sul piano applicativo, il risultato della ricerca consente di non ritenere superato l’orientamento giurisprudenziale in materia di subordinazione attenuata e di ricondurre all’art. 2094 c.c. le ipotesi in cui, oltre al requisito della etero-organizzazione, sussista quello della dipendenza personale. Originalità: Il contributo costituisce un tentativo di recupero della nozione classica di subordinazione evitando la riconduzione automatica alla fattispecie delle collaborazioni etero-organizzate di tutti i rapporti di lavoro che si sviluppano nell’ambito della gig economy.
Parole chiave: subordinazione, etero-direzione, collaborazioni etero-organizzate, lavoro autonomo coordinato, coordinamento, gig economy.
Orsola Razzolini The Boundaries between the Employment Subordination, the Employer-Organised Work and the Self-Employment: an Appraisal
Purpose: The A. attempts to redefine the boundaries between the concept of employment subordination, the new concept of employer-organised work and the self-employment. Methodology: The article is based on analysis of statutory legal regulation, legal schol-ars’ interpretations and case-law also in the light of a comparative perspective. Results: The conclusion is that the main difference between employment subordination and the new category of employer-organised work is based on the element of personal depend-ence, that characterizes the former but not the latter. Limitations and implications: As a result, the judicial trend to enlarge the concept of employment subordination should not be stopped by the introduction of the new category of employer-organised work. Originality: The article aims to avoid the risk of abandoning the concept of employment subordination and its enlargement as well as the risk of classifying all the new forms of working activities within the gig economy by relying on the new category of employer-organised work.
Keywords: employment subordination, employer’s power of direction, employer-organised work, coordinated self-employment, power of coordination, gig economy.